今日から上海です

今日10時25分発で上海に向かいます。
1週間の出張です。

旅行気分だー

あかんあかん。

一生分謝った？

9月発売の新製品
待望の大型新製品と言う事で6月にはGINZA支社ビルでプレス発表会を実施

今の部署に異動になってから、てんてこ舞いさせられたけど
やっとの思いでたどり着いた発売

発売当日から3連休返上で1週間発売イベントを実施
あとは実績がぐいぐい上がるのを待つのみか・・・
と思いきや。

業者のミスで新製品に不良が発覚
すでに納品されている製品のうち7割を返品・・したら
売れる製品在庫がない！！

責任は業者・製造部門にあるとはいえ店頭で販売している美容部員にしてみれば
怒りの矛先は当然本社スタッフに・・・。

全国の美容部員のみならず、関係販売各部門からも
品薄に対しての怒りの矛先は当然こちらに向いてくる。

そんなわけで、発売直後から関係各部署に謝罪の日々。
直接の担当は私の部下にあたるけれど、怒りの矢面に立つことが
私の仕事なのでしょう
一生分謝った気がします。

事態収拾のために私が一時間早く出社する毎日の中
当の担当者は遅刻してくる常識外れの達人。

それにしても、生産部門は不良分の補充に休日返上で頑張ってくれているものの
（というより、休日返上で生産体制組むように言ったのは私・・・。）
不良を出した業者や、生産の設計部門からは何のアクションもないのはいかがなものか。

事態収拾に奔走している間はそれどころではなかったけど
少し時間ができて冷静に考えると、ちょっとおかしくない？？

私が謝った分の倍は謝ってほしいと思うのが本音だけど
謝られたところで事態改善につながるわけでもなし、
女が感情論でモノを言っていると言われるのもしゃくなので
ぐっとこらえることにしました。

なんだか、物わかりのいいお利口さんになってしまった私は
私らしくない。
周りからも「最近おとなしい。」「あなたらしさがない」と言われる最近。
悩ましいけど、一方で面倒くさいと思い始めている
あまりよくない傾向の昨今です。

やっと・・・・

ここで、「内示」を受けたという話をしたのは10月の終わりごろだったか・・・。

かなり大掛かりな組織変更を伴う人事発令だったため
人事発令直前にごたごたが起こったらしく、発令が延期に。

それからほぼ2ヶ月が経過し、先日やっと発令がありました。

年内は引継ぎやら何やらでばたばたしそう
来年早々から心機一転頑張りまっす。

ないじ

やっと内示がありました。
ほっとしました。

行き先は・・・・今までのような小さな事業部ではなく
なーんと、うちの会社で一番大きな事業部です。

ちょっと私のキャラには不似合いのような・・・
同僚に打ち明けると、ぼそっと「浮かない？」
目を見合わせて、「・・・やっぱり？」
大爆笑

芦屋のセレブの奥様達の中に紛れ込んだ、尼のおばちゃん
みたいになっちゃったりして

ま、滞った空気を変えることを期待されての異動だと思うことにして
がんばるか。

私より少し若いくらいの男子と女子がいっぱいで
べたな、ドラマみたいに人間関係も色々あるらしいという噂もちらほら
ま、少しだけ世代が違うから巻き込まれることはあるまい

不安と期待でいっぱい。
でもなんにせよ変化があるのは楽しいことだ。

限界だー

サラリーマンは嫌なこと我慢してるから、給料もらえるんだ。
と言われればそれまでたけど、
今の環境が嫌で嫌でたまらなくて、異動の希望を出した。
もちろん、希望の理由は、ポジティブに
「自分のスキルアップステップアップのために新しい環境で学びたい」
みたいな（爆）

希望を出すまでもなく、私の異動の話が出ていたみたいで
もうすぐ、異動の発令出るから
と言われた。
それが、希望の光で、その光にすがって
なんとか、限界ギリギリをこらえて、踏ん張っているんだけど
その発令がなかなかでない。

もういい加減だしてくれー
じゃないと、限界越してまうわー。

はずかしい・・・

今日部内で、上長の決済済みの稟議書が回覧されていた。
「こんなことが決まって、こう進めますので、みなさん協力よろしくね」
っていう意味だと思ってみていましたが、

ふと、担当者は誰だ？と思って
起案者の印鑑を見てみると、数名の印鑑
一番左端・・・私の常識が間違っていなければ責任者と認識されると思うのだが、
ここに、組織上この人が責任者ではおかしいでしょ？という人の印鑑が・・・。

体よく、責任を押し付けたというか
押し付けて責任逃れしている、他のメンバーもメンバーだし、
押し付けられた本人も、えらくなった気分で自己満足している様子

他人事とはいえ、
同じ部署で仕事しているのが、はずかしいやら、なさけないやら

あーあ。

経験と学習 and センス

今の仕事は
事実に隠れる真実の意味を見つけ出し
ロジカルに組み立て
そのロジックに沿って、売れるモノ、売るための最適の方法をクリエイトすること。

今まで、意識して仕事をしてきたわけではないが、
下の子を評価するに当たって、
経験と学習だけでは、頭打ちする仕事だなと感じている。
どんな仕事でもそうかもしれないけど、究極的には「センス」が必要

事実に隠れる真実の意味を知るには、
分析能力だけではなく、
自分の思い込みは排除し、常に客観的な視点にたつことができなくてはいけない。
分析方法は学習で習得できるけど、その結果として真実を見つけ出すのは「センス」

ロジックの構築が、経験や学習で習得できるのかも、微妙ではないかと思う。
ロジック構築の手法は色々有るようだが、ただその手法を使う前提として、
自分のこだわりや、主観を捨てられないと、事実を曲げようとしがちになり、
その手法をつかっても、結果としては、構築したロジックに矛盾が生じる。

物事をロジカルに考えられるかどうかというのは、そもそも、手法なんかに頼ることではなく、やはりその人の「質」によるものではないか？と思う。

最後にクリエイティブ
ココで言うクリエイティブは「制作物」ではなく、「創造」
これは、もう明らかに「センス」が前提だと思う。
ただし、センスからスタートしても、最終的には「創造物」が世に出す価値があるかどうかを、押さえるために、評価、分析をする必要がある。
ここは経験と学習で習得できる部分。

ここまできて、初めの文章に戻るが、
下の子を評価するようになって、自分の仕事はそういうことなんだと気がついた
センスのある子は育てれば伸びるけど、センスのない子は頭打ちする。
頭打ちした子はどうしてあげたらいいのか。そもそも、伸びるのか？
これが、目下の私の悩み。

春の人事異動

この春もあれやこれやと人事異動が発令されていました。
・・・で！！やっと、ウチの上司がいなくなります。
あー。せいせいする。でも、後任が・・・どうなることやら。

いてもいなくても仕事上は一緒だけど、
いなくなってくれると、ストレスがなくて、いいわあ

代休中

週末二日間は休日出勤で体力仕事
今日は代休

・・・でしたが、ちょっとだけ仕事しに行ってきます（泣）

メッセ

明日の夜、幕張入り
週末は、メッセでイベントの応援に入ります
さて、土日で何人の人のマッサージをするんでしょー。
これやると、腱鞘炎気味になっちゃいます。